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共創品牌，共贏天下！
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共創是一家專業從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設計、產品上市推廣、包裝設計、廣告設計、VI設計、LOGO設計(標志設計)、活動策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網絡傳播等服務的綜合性品牌策劃機構，位于127陳設藝術產業園，是國內最早成立的品牌策劃設計機構之一。
多年來，共創策劃本著“共創雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業的人才和以創造性的智慧為眾多企業提供了優秀的品牌規劃、營銷策劃、上市推廣和商業設計服務，成功地創造了一個又一個奇跡。曾為招商銀行、康師傅、雀巢、今世緣酒業、奇勝電器、洪都集團、麥博電子、學之友、證通電子、立訊精密工業、鴻隆地產集團、共創實業集團、雅致集成房屋、寶鷹建設集團、云南滇紅集團、瀾滄江啤酒集團、正虹集團、農產品、深圳航天、金不換等知名企業和品牌服務，行業涉及食品、休閑食品、飲料、酒類、電器、電子、金融、藥品、保健品、日化、IT、通訊、電信等領域。他們的快速發展與成長，見證了共創策劃的實力！
我們總結出一套快速創建品牌的經驗與方法，通過獨有的“品牌創建架構”、“品牌價值發現思路”、“品牌視覺策略”、“品牌價值提升策略”、“360度品牌推廣落地方案”等一系列品牌打造工具，為企業度身定制最優的品牌營銷方案，系統構建品牌體系和市場營銷策略，快速打造自身品牌，為企業的成長助力！
我們為客戶的實際考慮，根據企業和產品自身條件，采用低成本的手段，快速啟動和切入市場。在服務中，以準確的定位和靈活的策略，有針對性地制訂新產品上市、招商、終端推廣、促銷等系列方案，并全程跟進指導和推進執行，推動企業不斷發展壯大。
今后，共創策劃將本著“共創品牌，共贏天下”的理念，與客戶一道，以卓有成效的合作，為更多的中國企業提供品牌營銷服務，共同發展，共創品牌，創造更大的輝煌！
共創品牌，共贏天下！
多年來，共創策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業的人才和以創造性的智慧為眾多企業提供了優秀的品牌規劃、營銷策劃、上市推廣和商業設計服務，成功地創造了一個又一個奇跡。
我們服務過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團、今世緣酒業、九陽小家電、日立電器、陳李濟藥業、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團、金健米業、正虹集團等，他們的快速發展與成長，見證了共創的實力！
江蘇酒業三強之一——今世緣酒發展至2004年，進入了市場不振的低谷。我們應邀對今世緣酒進行了診斷，發現其品牌進入了延伸誤區，于是進行了品牌重新定位和品牌形象的梳理，提出應打造專業的婚宴酒品牌，讓今世緣就是美滿姻緣的見證，提煉了“"美滿姻緣，今世緣”的推廣口號，并成功推出專門針對婚宴的新產品——今世緣婚宴酒。
通過“美滿姻緣”的甜蜜攻勢，今世緣初戰大捷，2005年南京市場業績翻番，凈增長8000多萬元。
詳細內容及更多案例，請點擊圖片或相關鏈接。
我們為生物谷的“涼妹”果汁進行了規劃推廣設計。我們根據產品原料來自云南深山的特點，結合現代人追求天然健康的需求，向人們訴求產品的獨特性——來自天然的野果汁。這一產品賣點有很強的差異性，并滿足了現代都市人的需求。雖然它價格較高，上市后依然吸引了大量的消費者。
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我們為奇勝電器進攻大眾消費市場時，以奇勝創立80周年為契機，宣揚品牌悠久的歷史、輝煌的業績，高科技塑造的優良品質，在降價促銷的同時保證了品牌價值的保值增值，導演了一場轟動全國的“電器開關板淘汰賽”，一舉奪回了內地民用市場的失地。
詳細內容及更多案例，請點擊圖片或相關鏈接。
一向以創新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實現戰略轉型，加強零售業務，以期再創佳績。2005年，在我們的協助下，進一步細分客戶，推出“伙伴一生”金融計劃，對零售產品和服務進行整合。我們為招行“伙伴一生”金融計劃進行了系統的規劃設計，以鮮明獨特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進行全面推廣。
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中小型企業的廣告策略
中小型企業處于發展階段，為了達到樹立品牌促進銷售的目的就需要廣告的支持。但由于中小型企業自身資源有限，所以不可能像寶潔、哈藥那樣進行鋪天蓋地的宣傳。那么該如何利用現有資源使有限的廣告費用變的切實有效呢？下面鄙人就該問題提出一些解決方案供企業參考。
第一，充分了解企業所處階段及自身能力，明確廣告投放目的。
中小型企業由于資源有限，所以一旦投放廣告就要使每一分錢都發揮其應有的效用。這就要求我們的經營者首先要了解企業所處環境，明確投放目的。比如，為了打響知名度、為了迎合新產品的上市、為了打擊競爭對手等等。資源短缺就更不能亂花錢，所以打廣告就不能沒有目標。在實際情況中，很多企業廣告投放沒有目的，想起來就投，一點計劃性也沒有，則必然起不到廣告應有的效果，并且浪費了寶貴的資源。
第二，做到知己知彼，方可百戰不殆。
知己：明確自身產品定位、銷售網絡、產品特點，深度挖掘產品的利益點。因為每一個環節都可能變成我們的機會，作為我們的主攻點。
知彼：了解競爭對手的產品定位、產品特點、企業死穴、廣告策略、廣告排期、投放分量、媒體的選用，從而衡量到對媒體的投放比例以及做出策略性的投放計劃。
第三，尋找合適的廣告制作公司及媒體代理公司。
1、不找最好的，但要找最適合的。誰都知道奧美、靈獅、李奧貝納的實力及名氣，但是這些廣告公司的制作、創作費用也是昂貴的。所以，這就需要我們的經營者找到與自身資源相匹配的廣告公司，才能達到有效利用資源的目的。
2、了解廣告公司的特長。每一個廣告公司都有自己的專長，比如有的廣告公司精于VI的制作，有的擅長廣告創意，而有的則專于媒體。在選擇廣告公司前一定要了解他們的特點及專長，這樣才能使創意做的更出色，投放更具計劃性。
3、廣告公司的地點。選擇的廣告公司的辦公地點要盡可能靠近自己的公司，這樣才能方便雙方的及時溝通。
4、不要選擇競爭對手也選擇的廣告公司。一旦選擇了競爭對手的廣告公司，那么一些關于創意、投放的機密就很可能被對手提前知曉，使自身陷入困境。
5、選擇能為企業發展提供戰略支持的廣告公司。一家好的廣告公司，能為企業的廣告投放及發展提出一個戰略性的規劃，使企業長期受益。比如英揚廣告公司長期為納愛斯公司服務，多年來的廣告路線及創意保持了一致性及階段性，取得了良好的效果。
第四，制定合理的廣告預算。
一般情況下，廣告費用包括廣告制作費用和廣告投放費用。中小型企業由于資金有限，所以在投放廣告時一定要有一個合理的廣告預算。當然，這就是一個度的把握，放不開手腳不舍得掏錢會使廣告的到達率低，起不到廣告的效果；舍本逐末大撒把的扔錢則可能使企業彈盡糧絕走上不歸路。所以，經營者一定要根據考慮自身的財力，盡量使廣告預算接近一個完美的平衡點，方可使廣告效果最大化。
第五，了解各類媒體的特性，選擇合理的媒體搭配。
目前，主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、網絡、社區廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性，而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點，變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果，但是卻價格昂貴；報刊、雜志能讀不能聽，便于保留、理解，但卻做不到生動活潑。
同時，每個媒體的目標受眾都有著特定的生活方式及習慣。如《商界》、《銷售與市場》針對商界人士；而《時尚》則被白領女性所偏愛。這些資料可以通過事先的摸底來獲得，當然權威一些的數據則可以通過AC尼爾森等市場研究公司來獲取。通過對媒體的篩選可以了解到該媒體受眾的年齡分布、收入狀況等客觀數據，還可以得到目標受眾生活形態的主觀資料。最后，對這些資料及數據進行細致的分析方可得出合理的媒體組合方案。
第六，捂緊腰包，防止不透明因素干擾。
既然是中小型企業，這點也就顯得尤為重要。否則本來不多的廣告資金會被那些懷有不軌之心的人而侵吞。一般來說，成熟的平面媒體價格是較為透明的，而一些非成熟的媒體則比較難把握，不過沿用長期服務的公司和專門設立一個媒體詢價小組可以達到摸底的目的。對于電視媒體，央視及衛視媒體的透明度較高，而地方臺的價格則往往存在著貓膩，這時候經營者就要小心仔細的進行摸底了，否則得到的報價往往會摻有水分。
同時，公司內部的策劃部及市場部人員也應提防。一般來說，當內部人員有異常舉動的時候，他往往會極力的向你推薦某一媒體（公司），這時候經營者要格外注意，加強內部監控制度，做到防外賊更防家賊。
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