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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來(lái)，共創(chuàng)策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷思想、專業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過(guò)的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車(chē)、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見(jiàn)證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 我們?yōu)閺V州陳李濟(jì)企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入、實(shí)施CIS工程。在新的企業(yè)形象下，推出進(jìn)行整合傳播推廣，同時(shí)，還進(jìn)行了新產(chǎn)品規(guī)劃和推廣，一系列的行動(dòng)使得這一老字號(hào)企業(yè)再造新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新輝煌，進(jìn)入更高的發(fā)展階段。
廣州豪進(jìn)摩托車(chē)有限公司是一家集摩托車(chē)整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),從事摩托車(chē)產(chǎn)供銷十年以上，實(shí)力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車(chē)銷售近50萬(wàn)臺(tái)套，發(fā)動(dòng)機(jī)80萬(wàn)臺(tái)套，己成為中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品”、“摩托車(chē)行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌” 、“中國(guó)知名摩托車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“康妮雅”是中國(guó)家居、內(nèi)衣服飾行業(yè)領(lǐng)域的知名品牌，曾榮獲“中國(guó)名牌”、 “國(guó)家免檢”、“中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌” 等多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。 康妮雅集團(tuán)擁有5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，配備世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，園區(qū)環(huán)境寬敞舒適，擁有專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)員工3000多人和一批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才，并已獲得ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證、18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。
一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，以期再創(chuàng)佳績(jī)。2005年，在我們的協(xié)助下，進(jìn)一步細(xì)分客戶，推出“伙伴一生”金融計(jì)劃，對(duì)零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。 桂東電力VI設(shè)計(jì) 詳細(xì)內(nèi)容（點(diǎn)擊查看）
廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊(cè)資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
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 每一個(gè)品牌都將走進(jìn)直播 疫情來(lái)臨，所有的線下門(mén)店運(yùn)營(yíng)停滯，無(wú)論是餐飲店、食品店，還是超市、社區(qū)店，教育培訓(xùn)店，一切都在無(wú)奈的停滯運(yùn)營(yíng)之中，人們不得不思考線上開(kāi)店、開(kāi)售、開(kāi)播。其實(shí)，疫情只不過(guò)是一個(gè)導(dǎo)火點(diǎn)，即使沒(méi)有疫情，未來(lái)的營(yíng)銷還是要走上線上的，所謂的新零售無(wú)非就是線上線下打通互聯(lián)。 同樣，從未來(lái)業(yè)務(wù)看，馬云今天又看中了未來(lái)的直播業(yè)務(wù)。我不知道馬云是基于什么看好直播。但是，根據(jù)我自己的專業(yè)分析，直播一定是很多企業(yè)未來(lái)不可或缺的渠道業(yè)務(wù)，而且是很多企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型契機(jī)。為什么這般說(shuō)？分析師說(shuō)，字不如圖，圖不如畫(huà)，畫(huà)不如視頻，視頻不如直接體驗(yàn)。新零售就是基于打通線上線下業(yè)務(wù)而提出來(lái)的，線上如果僅僅是圖畫(huà)或文字，那就不如直播來(lái)得直接和吸引人，要不然，快手和抖音就不會(huì)成長(zhǎng)得那么快。 舉一例廣東佛山的上市公司“星期六”該公司于2月28日晚披露業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2019年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.74億元，上年同期為15.32億元，同比增長(zhǎng)48.48％，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.761億元，上年同期為893萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1871.45％，基本每股收益0.29元，同比增長(zhǎng)1350.00％。增長(zhǎng)之猛，令人瞠目結(jié)舌！ 對(duì)于業(yè)績(jī)的暴增，“星期六”表示，期內(nèi)公司主要圍繞“打造時(shí)尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式并購(gòu)了杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，將其納入合并報(bào)表范圍內(nèi)，致使公司的整體資產(chǎn)、股本及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)均發(fā)生較大變化。 “星期六”在接受多家機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)透露，遙望網(wǎng)絡(luò)目前所做業(yè)務(wù)分為三部分：第一是傳統(tǒng)的線上廣告投放業(yè)務(wù)；第二是微信營(yíng)銷業(yè)務(wù)，主要變現(xiàn)方式是售賣(mài)廣告、知識(shí)付費(fèi)，原來(lái)還包括小說(shuō)、部分電商產(chǎn)品變現(xiàn)來(lái)獲取收入和利潤(rùn)；第三項(xiàng)業(yè)務(wù)則是以短視頻、直播帶貨為核心的社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)，也是其最受關(guān)注的業(yè)務(wù)。“星期六”公司介紹，該業(yè)務(wù)2018年年中開(kāi)始嘗試，5、6月份開(kāi)始做抖音短視頻的嘗試，經(jīng)過(guò)幾輪迭代，到2018年11、12月份開(kāi)始做垂直類目，像美妝、日化領(lǐng)域的垂直類目KOL矩陣，直到2019年8、9月份開(kāi)始進(jìn)入正軌。 關(guān)于“星期六”在資本市場(chǎng)的走紅，也是從2019年10月下旬開(kāi)始的，當(dāng)時(shí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概念股成為A股的大熱題材，一批上市公司借助各種網(wǎng)紅概念紛紛拉上漲停板，其中龍頭“星期六”作為網(wǎng)紅概念龍頭備受資金追捧，漲停不斷，公司也曾多次發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示公告。當(dāng)時(shí)網(wǎng)民還說(shuō)一句很好的話語(yǔ)“能阻止星期六漲停的只有星期六了” “星期六”在主營(yíng)業(yè)務(wù)不振的情況下，開(kāi)始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)。圍繞“打造時(shí)尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，著力構(gòu)建“媒體和社交平臺(tái)”“時(shí)尚IP孵化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”及“時(shí)尚IP集合平臺(tái)”，向新零售平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。2018年8月13日，公司公告擬以17.88億元收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)提供商遙望網(wǎng)絡(luò)，2019年3月起遙望網(wǎng)絡(luò)作為控股子公司并入星期六合并報(bào)表。不難看出，“星期六”主要還是基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型造就了今天的業(yè)績(jī)。 從直播優(yōu)勢(shì)看，直播比傳統(tǒng)的廣告還是有很大優(yōu)勢(shì)的。第一、企業(yè)通過(guò)直播不但可以展現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、優(yōu)勢(shì)，還可以展現(xiàn)企業(yè)品牌的實(shí)力和認(rèn)證信息等等，也可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)的具體材料、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、管理規(guī)范等等。第二、利用直播，可以有效解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，用戶不用到現(xiàn)場(chǎng)就能直觀地看到并了解商品和產(chǎn)品使用方法。拿化妝品來(lái)說(shuō)，僅通過(guò)文字介紹產(chǎn)品的用途、好處，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這時(shí)候，直播的作用就格外凸顯了，通過(guò)主播一步步的產(chǎn)品使用、形象展示，漸漸從素顏到化妝完畢，完整地對(duì)比使用效果，讓觀眾既看到了你說(shuō)的產(chǎn)品好處，又給觀眾帶來(lái)了購(gòu)買(mǎi)欲。如果只看產(chǎn)品用途，用戶不一定能真正了解產(chǎn)品，也不能直觀地看到產(chǎn)品所謂的好處到底在哪里，這樣的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率自然就不會(huì)太高。第三、直播不僅僅是單向作用的，同時(shí)它也是雙向作用的，主播在給觀眾提供解說(shuō)，看到使用效果的同時(shí)，還能直接為觀眾或用戶解決疑難問(wèn)題。實(shí)時(shí)互動(dòng)，可以讓企業(yè)主播隨時(shí)隨地的跟用戶在線溝通，互動(dòng)，交流，建立信任感。 從營(yíng)銷角度看，第一、直播可以精準(zhǔn)傳播，讓企業(yè)能夠找到自己的精準(zhǔn)用戶和潛在用戶，不是你的粉他不會(huì)滯留在你的直播空間里；第二、直播可以擴(kuò)大宣傳力度，我國(guó)目前有全世界最龐大的網(wǎng)民數(shù)量，直播能夠通過(guò)網(wǎng)民增加自己的流傳度、傳播量；第三、直播可以建立用戶大數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)直播系統(tǒng)，企業(yè)可以快速的收集用戶流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、用戶使用率數(shù)據(jù)、回頭率數(shù)據(jù)等等。讓未來(lái)營(yíng)銷隨時(shí)可以改善，營(yíng)銷更加精準(zhǔn)。 有戰(zhàn)略才能走得更遠(yuǎn)，萬(wàn)事預(yù)則立不預(yù)則廢，這是我一向的觀點(diǎn)。很多企業(yè)早已在網(wǎng)上開(kāi)播，做了先行者，他們是主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，但還有很多小微企業(yè)在徘徊彷徨之中。他們不知道那些勇敢者早已吃了螃蟹，嘗到了螃蟹的美味。也有企業(yè)在疫情的逼迫下開(kāi)始了轉(zhuǎn)型，2月份以來(lái)，每天有3萬(wàn)人新開(kāi)淘寶店。到2月底，有5萬(wàn)家街邊小店極速去“餓了么”用外賣(mài)自救。可以這樣說(shuō)，一場(chǎng)疫情，很多品牌被逼在網(wǎng)上開(kāi)播。在未來(lái)，我相信所有的企業(yè)、所有的品牌也都會(huì)自覺(jué)或被迫走進(jìn)直播。 (更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊瀏覽專家專欄文章。)
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