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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創是一家專業從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設計、產品上市推廣、包裝設計、廣告設計、VI設計、LOGO設計(標志設計)、活動策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網絡傳播等服務的綜合性品牌策劃機構，位于127陳設藝術產業園，是國內最早成立的品牌策劃設計機構之一。 共創品牌，共贏天下！
 多年來，共創策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業的人才和以創造性的智慧為眾多企業提供了優秀的品牌規劃、營銷策劃、上市推廣和商業設計服務，成功地創造了一個又一個奇跡。 我們服務過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團、今世緣酒業、九陽小家電、日立電器、陳李濟藥業、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團、金健米業、正虹集團等，他們的快速發展與成長，見證了共創的實力！ 一向以創新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實現戰略轉型，加強零售業務，以期再創佳績。2005年，在我們的協助下，進一步細分客戶，推出“伙伴一生”金融計劃，對零售產品和服務進行整合。我們為招行“伙伴一生”金融計劃進行了系統的規劃設計，以鮮明獨特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進行全面推廣。
我們為奇勝電器進攻大眾消費市場時，以奇勝創立80周年為契機，宣揚品牌悠久的歷史、輝煌的業績，高科技塑造的優良品質，在降價促銷的同時保證了品牌價值的保值增值，導演了一場轟動全國的“電器開關板淘汰賽”，一舉奪回了內地民用市場的失地。
江蘇酒業三強之一——今世緣酒發展至2004年，進入了市場不振的低谷。我們應邀對今世緣酒進行了診斷，發現其品牌進入了延伸誤區，于是進行了品牌重新定位和品牌形象的梳理，提出應打造專業的婚宴酒品牌，讓今世緣就是美滿姻緣的見證，提煉了“"美滿姻緣，今世緣”的推廣口號，并成功推出專門針對婚宴的新產品——今世緣婚宴酒。
我們為生物谷的“涼妹”果汁進行了規劃推廣設計。我們根據產品原料來自云南深山的特點，結合現代人追求天然健康的需求，向人們訴求產品的獨特性——來自天然的野果汁。這一產品賣點有很強的差異性，并滿足了現代都市人的需求。雖然它價格較高，上市后依然吸引了大量的消費者。
博鰲金海岸溫泉大酒店是一家“國際化、智能化、生態化”的超豪華五星級商務度假酒店，置身于山麓、島嶼之中，獨占山水精華，是“博鰲亞洲論壇”永久會址所在地，每年年會云集亞洲各國首腦政要、領導、工商巨子、專家學者共商亞洲的經濟發展。從亞洲論壇的成立大會到歷屆年會，蒞臨博鰲參加“博鰲亞洲論壇年會”的各國元首政要，并下榻博鰲金海岸溫泉大酒店。
我們為重慶涪陵建陶股份公司重新定位并設計完成的金鶴品牌的新形象——金鶴新派，打破了國內外建陶行業品牌形象千篇一律的束縛，率先向更自然化、更人性化、更完美化邁進。
CIS策劃 詳細內容（點擊查看）
廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業（股票代碼600310），注冊資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產82億元。桂東電力是全國水利系統地電行業中廠網合一、網架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環網運行的地方電力企業，電網內發供電相互配套，形成了完整統一的發供電一體化體系。
共創為桂東電力的CIS進行了系統的梳理，提煉出適合桂東電力當前實際的理念識別系統，并對行為系統、視覺形象系統進一步規范。
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 企業為什么需要導入CIS？ 動因一：立名牌之路 什么是名牌？名牌就是知名、著名、馳名的牌子、商標。比如：長虹彩電、紅塔山香煙、貴州茅臺酒、海爾家電、容聲冰箱、美的風扇、青島啤酒、健力寶飲料等等。 名牌商品，是指名牌商標的產品。商標是商品生產者為了使自己的產品能與其他同類產品相區別而賦予商品的專門標記。這種標記一般可用各種文字或詞匯來命名，如洗衣粉中的"碧浪"、"汰漬"、"奧妙"等等。商標還可以用專門的圖案形象為特別標志，這樣，人們就能夠通過商標的名稱和圖案標志識別商品的不同。由此看來，商標也是區別商品不同的顯著特征。 當某一商品的商標成為名牌商標，也就是成為眾所周知的商標，這一商品就成了名牌商品。某一商品一旦成為名牌商品，就會成為競爭力強、銷售量大、銷售范圍廣的商品。在市場行銷的競爭中，名牌商品就像武藝高強、以一當十的英雄一般，打遍天下無敵手。名牌商品也如同取得了行銷"通行證"一樣，在市場上縱橫馳騁，不斷地擴大市場的占有份額。在當今的市場上，盡管名牌商品的售價要比非名牌商品高一些，但是名牌商品總是有購買能力的消費者的首選目標。 目前，國內家電市場中的電冰箱、電冰柜、空調器、洗衣機、熱水器、電視機等產品，都是少數幾個公認名牌控制80％以上的市場。其中如長虹彩電，市場占有率達27％，超過國際公認的壟斷線。 隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展和社會主義精神文明的日益提高，我們正步入一個名牌消費的時代。在這樣的時代，人們都已不太斤斤計較價格，產品的相似之處又多于不同之處。因此，商標和公司的形象變得比產品和價格更為重要。這就是說，隨著人們消費水平的提高必然會帶來消費觀念的變化。人們在選購商品時不僅注重使用價值，更注重商品的品牌。崇尚和追求名牌已在大眾消費活動中占有很大比重。據有關部門預測，在今后若干年內，我國消費品市場將逐步形成以名牌為主導的格局。 現代社會對企業尤其是名牌企業要求很高，而中國創名牌企業和名牌產品顯得更迫切。然而，導入CI和創立名牌并不是一蹴而就的，它需要企業長期堅持不懈的努力，只要看看世界名牌企業的發家史，我們就可以清楚地了解到，他們無一不是長期精心運作的結果，是企業導入CI的結晶。 中國企業導入CI的實踐業已證明：名牌后面是文化，名牌后面有CI。中國企業的名牌之路與CI的導入的成功實踐密切相關。由此大大增強了企業家們對CI戰略的認識，他們愈來愈意識到CI是創立名牌的必由之路，是開拓市場的利劍。健力寶、康佳、海爾、科龍等眾多名牌企業成為表率。在創立名牌、名企業發展戰略目標驅動下，企業家們開始拿起CI戰略武器，實施CI戰略逐漸成為自發需求。 動因二：外部競爭的壓力 由于人們生活水平的提高和企業之間的競爭日益激烈，使得每個企業都面臨更為復雜、更為嚴峻的經營環境。中國企業家們面對前所未有的外部經營環境的壓力和國際競爭的挑戰。這正是他們迫切需要引入CI戰略的重要外因。 第一，產業的挑戰。企業在面臨產業結構調整時，便面臨著產業的挑戰。其中特別是有著悠久歷史的企業產品幾十年不變，往往會使企業活動處于僵化狀態。此時就必須采用積極措施，通過重新塑造新的企業形象，推動企業煥發出新的活力，并通過這種活動孕育出進軍國際市場和面向世界的嶄新形象，以求繼續生存。國有大型企業深圳石化、嘉陵等企業逐步導入CI活動，重塑企業形象，就是典型個案。 第二，成本的挑戰。隨著經濟增長和物價指數相對提高，人工成本與物料成本也在逐漸上升。低成本和低價格的銷售策略，使得各個競爭企業的產品趨于同質化。因此，企業必須在形象的塑造上充分體現不同于其他企業的個性，以增強顧客對它的親切感與信任感。邯鋼的"模擬市場核算"和"凝聚力工程"實施，大慶石油管理局由于地下資源的銳減帶來成本的挑戰等，成為導入CI的重要原因。 第三，競爭的挑戰。在市場上，經營戰略和戰術可以說無所不用。市場競爭趨于白熱化，企業間彼此的策略、行動常常因相互模仿而抵銷彼此的競爭力。企業面對這種趨勢，唯有靠強有力的非價格競爭（如信譽、信用等），才能樹立獨特的經營理念，使企業在競爭中脫穎而出。 第四，傳播的挑戰。在信息社會里，顧客的消費傾向會受到各種傳播信息媒體的直接或間接的影響。然而，過多的信息、泛濫的廣告、雜亂的活動，很容易產生傳播上的干擾作用。因此，只有創造有秩序的、獨特的、統一的企業識別系統，才能塑造良好的企業形象，形成良好而正確的信息傳遞。通訊行業中如中國電信與中國聯通的競爭，金融業中各專業銀行的競爭，均構成企業競相引進開發CI的動力。 第五，消費者的挑戰。生活水平的提高，使消費者購買行為與習慣也日趨復雜，挑選更加精細，而且對于商品的質量、服務態度的要求也越來越高。同時由于消費者開始從強調"生理"消費轉向"心理"消費，由"理性"消費的滿足轉到"感性"消費的滿足，由重視視覺傳播轉到非視覺要素的服務度、人員素質方面的要求，因此，企業形象的塑造將必須應付消費者的這種挑戰。 第六，社會責任的挑戰。隨著各種媒體的報道和消費意識的抬頭，社會大眾對于企業的要求日益增多，企業必須面對此種壓力，重新對企業經營理念加以審視。如何站在社會公眾的立場，承擔社會的責任，服務于消費者，積極致力于社會福利事業，以創造良好形象，便成為企業面臨的重要課題。 總之，企業為了能在市場競爭中獨樹一幟，建立起差異化的面貌，以便能在眾多的商品中，讓消費者與社會大眾易于識別，就一定要樹立起獨特的企業形象。因為，企業本身的形象，決定了消費者購買的欲望，而成為一種企業認知的競爭力。 動因三：企業發展的需要 企業形象建設是我國社會主義市場經濟條件下，企業謀求生存與發展的重大戰略舉措。
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